Interims Kaufmännischer
Leiter
Haben Sie den Überblick verloren? Wollen Sie Transparenz in die Zahlen bringen? Oder brauchen Sie einfach jemanden, der sich als Dienstleister versteht und es als persönliche Herausforderung sieht Teams zu einem gemeinsamen Miteinander, statt Gegeneinander zu motivieren? So begleite ich Sie gerne in dem Prozess.
Finanzmanagement:
Überwachung und Steuerung der finanziellen Aktivitäten des Unternehmens, einschließlich Budgetierung, Liquiditätsplanung, Cashflow-Management und Finanzberichterstattung.
Risikomanagement:
Bewertung und Management von finanziellen Risiken, einschließlich Währungsrisiken, Zinsänderungsrisiken und Kreditrisiken, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens sicherzustellen.
Finanzielle Strategieentwicklung:
Entwicklung und Umsetzung von langfristigen finanziellen Strategien, die darauf abzielen, das Wachstum des Unternehmens zu fördern und den Unternehmenswert zu steigern.
Kostenkontrolle:
Identifizierung von Möglichkeiten zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung innerhalb des Unternehmens, um die Rentabilität zu verbessern.
Interne Kontrolle und Compliance:
Implementierung und Überwachung von internen Kontrollen und Prozessen, um die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien sicherzustellen.
Führung und Management:
Führung eines Teams von Finanzfachleuten und enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, um eine ganzheitliche finanzielle Planung und Umsetzung sicherzustellen.
